在2022年新的一年，不管是对于商家还是平台来说都还是很有机会的。那么，新的一年中，哪几种运营模式会有机会继续发展？我们可以对号入座，根据自己所具备的能力，选择对应的运营模式来进行。
查看是否具备能力
1.如果我们既没产品设计能力，也没推广资金，那么就不断地开发可以为我们做一键代发的供应商，售价倍率提高，推广上，不投广告或少投广告，可以一拖多的方式做点基础销量，上架产品也要勤快。
2.如果我们有产品设计能力，那么保持3到5倍的定价，不追求规模，广告只投放能够匹配我们销售定价的精准人群，以利润求发展。
3.如果我们有很好的成本优势，那么就以低价求规模，各平台都布局起来以规模让现金流跑起来。
所以中型和小型商家，新的一年只做好以下3种模式的其中1种，就有机会发展的很好。
运营模式选择
小商家的第一种运营模式，在大类目里选择做高价，高价产品大由于规模不大，大商家看不上，又能抓住喜欢品质生活，但又不喜欢大品牌的个性用户人群。
小商家的第二种运营，选择当下流行的小类目，选择小类目是有方法论的，比如大类目的周边配件、大类目节日化，礼品化，大类目场景化，平时多关注某宝首页推荐、有好货等频道，可以发现很多竞争不激烈，又有利润的蓝海小类目。
中腰部商家的运营模式，应该把重心放在新品研发上，新品的研发，多注重微创新，比如去年的八角锅，今年的八角杯，都只是在外观上做了一点点的微创新，却把市场溢价提高了好几倍。
